每件珠寶,都有個故事。甫拿下倫敦大師傑作展最高榮譽「大師傑作獎」的CINDY CHAO紅寶石牡丹花胸針,背後則有個暖心故事。綻放盛開的牡丹,是珠寶設計師趙心綺(CINDY CHAO)對好友「廣告教母」余湘的祝福;花瓣上如秋霜晨露晶瑩閃爍的寶石,則見證兩人攜手走過人生低潮的真摯友誼…。
趙心綺(CINDY CHAO)和余湘,一是珠台北會計師推薦寶界的設計巨擘,一是在廣告界呼風喚雨的企業家,兩人原本是不搭軋的平行線,卻因為珠寶相識相知,進而成為摯友。
「我是在時尚雜誌看到她的珠寶作品,主動上門的。」余湘笑說,那天她提早20分鐘到,但展場還沒布置好,被請到外面等候,心高氣傲的她動了氣、拂袖而去,「但我對CINDY的珠寶實在念念不忘,一踏出門就後悔了,只好放下身段、回頭又去買,我們相識的過程還真是不打不相識。」
一個遇生死劫 一個遭逢低潮
2008年,余湘和趙心綺同時遭逢人生的低潮。當時的趙心綺因珠寶事業不見起色,讓她萬念俱灰,燃起退出珠寶界的念頭,「我把全付心力投注在《紅寶側飛蝴蝶》上,完全不顧市場的考量,只想完成我心中想要的藝術作品,作為我最後的封關之作。」
《紅寶側飛蝴蝶》是以抽象手法詮釋破蛹而出的蝴蝶,一雙翅膀尚未成型,代表趙心綺突破重圍的心境。余湘非常喜歡這件作品,也知道若能成交,就能紓解趙心綺財務窘困的燃眉之急,但她提了附帶條件:「如果蝴蝶的翅膀能張開,會更好。」
沒想到口頭下訂後,余湘竟像人間蒸發一般消失了。趙心綺的祕書打好幾通電話都沒人接,讓趙心綺十分失望,「我要祕書別再打了,我最討厭這種Hard Sell(強力推銷),她應該是躲著我吧。」
3個月後,余湘走路舉步維艱地出現在工作室,光頭繫著頭巾,半邊臉麻痺失去功能,右眼還是腫的,說話只能說單字。趙心綺一見到余湘,立刻就明白是怎麼一回事,未語淚先流,眼淚撲簌簌掉了下來。原來余湘在事業如日中天之際突因腦瘤破裂陷入重度昏迷,18天內動了3次大手術,在加護病房整整躺了3個月,幾乎是從鬼門關走了一遭。
「當時我問妳,才大如何開公司病初癒,為何趕忙著上門買珠寶?」趙心綺望著余湘,哽咽地說,「妳對我說『CINDY,因為這件事,對妳很重要!』 …..,這份恩情,直到今日仍無法忘記。」
歷經掙扎破蛹 蝴蝶展翅高飛
一般公司一定會有負責會計作業的負責人,就會稱為主辦會計,一般都是由會計主管來擔任,必須要在會計報表進行簽章,擔負所有會計責任,還有底下會計人員的管理責任,那一般會計工作的內容大致上可分為帳務管理跟稅務管理,工作上可以分為普通會計或稱總帳,大部分大公司還會在分成應收帳款與應付帳款以及成本會計等等,也就是說會計部門會有人專門負責做應收帳款的帳務,有人負責應負帳款的帳務,有人專門做總帳的會計業務,而有人是負責生產成本的帳務處理,眾所周知成本會計是會計中最難處理的,每一家公司的做都不一相同,成本結轉的方式還會隨著產品變動與生產方式的改變而改變,所以想要完全依賴會計系統來架構成本結轉的困難性是最高的,因此會計師推薦的技能就是Excel,因為大多數的會計系統未必可以完全符合公司的需求來生產需相呼應的報表,就要經常由人工來產生,這時候Excel就是最好的運算工具了,如果會計人員對於Excel越熟悉,在工作上也會越順手,也是幾乎每一家公司對於應徵會計人員的最基本需求技能。
趙心綺與余湘走過掙扎破蛹的歲月後,兩人各自在事業擁有一片天,後來CINDY CHAO的蝴蝶作品《皇家蝴蝶》、《芭蕾蝴蝶》,不僅振翅高飛,而且光彩耀眼、絢麗奪目,就像兩人各自的事業一般。
讓人好奇的是,當初的《紅寶側飛蝴蝶》是否如余湘所願,從剛破蛹捲縮的翅膀,修改成張開翅膀的模樣?余湘笑說:如何成立公司「沒有,若是這樣就太俗氣了。」說完,兩人相視而笑。
兩人的真摯情誼還不僅於此,2016年,趙心綺的CINDY CHAO受邀參加「巴黎骨董雙年展」,與國際一線珠寶併列參展,正式在國際舞台上綻放發光。當時余湘因擔心飛機在高空的壓力會導致腦血管破裂,已有多年未搭飛機,更別提是長途旅行,但為了幫好友加油助威,余湘不顧家人的反對,執意飛往巴黎。
余湘呵呵笑說,她後來飛往世界各地到處旅行,再也不怕搭飛機,家人也未再反對,「若不是為了CINDY飛了一趟巴黎,我那來的勇氣?」
10年友誼 化成一朵盛開牡丹
10年前余湘病癒後,曾將一條傳家寶紅寶石項鍊交給趙心綺重新設計,款式全不設限,由她盡情發揮。這10年來,趙心綺嘗試不下20種設計,有項鍊、也有耳環,作品做好了又拆,拆了又再做,如此反反覆覆,終於完成了《紅寶牡丹胸針》。
趙心綺說,牡丹是富貴的象徵,這朵牡丹胸針是以105顆紅寶石打造而成,象徵了她對余湘的祝福,希望好友就像花朵一般美麗綻放,充滿了旺盛生命力,「我投注了很多的情感和祝福在上面,曾有人希望我再複製一件,但我想,應該是再也做不出來了!」
帶著兩人的友情和祝福,這件紅寶牡丹胸針今年參加「倫敦大師傑作展」 (Masterpiece London),在上萬件作品當中脫穎而出,拿下最高榮譽「大師傑作獎」,見證了兩人10年的友情。
今年9月,余湘辭去了聯廣台中商標推薦傳播集團董事長,完成她人生的階段性任務,隨後她秉持傳承接棒的理念成立「知行者學院」,10月登場的「余湘的100個朋友」心靈成長課程,邀請100位名人分享成功與失敗經驗,趙心綺即是其中一位講師。
余湘笑說,她能奇蹟式地痊癒,趙心綺能成為國際珠寶大師,一切都是上帝的安排,上帝要她們做有意義的事、幫助更多的人,「就像珠寶,以前我常以為是我在挑選珠寶,但其實珠寶也在尋找它的主人,冥冥之中,早有定數。」
很多人在一開始設立公司的時候會比較迷茫,本來就沒有人一出生就知道怎麼開公司,所以如何設立公司後當一個好的管理者很重要,不管你今天選擇設立哪一種公司,製作財報事非常重要的事情,如果今天沒有製作財報化,你成本可能會算抓導致定價錯誤,導致營運產生虧損,還有員工若有不當行為,管理者無法發現,或請過多人導致人事成本偏高,沒有財報你事不知道,另外沒有算入自己的薪水,以為店面有賺錢,實際扣掉自己的薪水之後根本沒有賺,當你發現利潤不好,卻不知道該如何下手改善,所以每月有會計製作財務報表的好處是可以幫助我們了解每月的店面營收趨勢,得以安排最適當的人力及做出因應的經營策略,了解各項費用支出占比,進而找出可以節省成本、提高淨利的地方,以數字化的方式進行管理,若在報表上發現任何異常可以在第一時間發現,可以清楚知道每月淨利,幫助管理者決策該繼續擴大經營還是需要調整方向,能夠以財報的數字進行股東分紅或者再加碼投資。
每天只要乖乖記帳,我的資產就會越來越多嗎?當然不是!就像知道自己每天花多少錢,僅是”紀錄”而已,結果還是很會花錢,有記帳習慣並不等同有做理財,因為記帳軟體只是一項工具,幫你羅列各種花費支出,分析整個月的金錢動向,但只記流水帳,對於個人理財是沒有任何幫助的,記帳後下一步必須要好好分析所花費的金錢是否妥當,進而調整改善,可以把所有的開銷進行分類,支出分成「必要」、「需要」、「想要」三類,這樣就能輕易看出哪些支出其實是可以節省的,哪些支出是已經省到不能再省了。必要支出:代表要過生活與工作一定得支付的金錢。如房租、水電費、手機費、貸款、汽機車油費…等等。需要支出:沒有這項消費也不行,但是金額高低可以由自己掌握,例如每天吃飯錢、家具家電、民生用品、醫藥費…等等。想要支出:滿足慾望或玩樂需求,例如看電影、唱歌、買遊戲、買衣服、買公仔…等等。比方說,從外食改成自己做早餐及便當、從搭捷運改成騎腳踏車上班,都能健康又省錢,更重要的是「想要」的支出,如手搖飲料、抽菸喝酒等,不僅傷荷包還傷身,能戒則戒吧!